Jahresrückblick 2018 für Präzisionsstanzen

Herr Huang Panfeng, Gründer der Präzisionsstanzverarbeitung, Botschaft: Im Jahr 2018 ist das äußere Umfeld sehr schlecht, aber die Chancen und Herausforderungen sind miteinander verflochten. Wir bewahren den Geist der Handwerker und schaffen mit hohem Service und hoher Qualität die beste Leistung eines Jahres Nochmals herzlichen Dank für die harte Arbeit der Menschen. Der Inhalt der Ertragsrate und der Zielbewertung umfasst hauptsächlich das Geschäft, die interne Systemoptimierung und die Vorgehensweise zum Erreichen einer: Geschäftserreichungsrate ( 1) Setzen Sie sich für 18 Jahre das Ziel, im Jahr 2017 um 30 % zu wachsen. Nach der Statistik Versandstatistik, Umsatz. Und setzen Sie sich nach 18 Jahren das Ziel, im Jahr 2019 ein Umsatzwachstum von 30 % zu erreichen. （ 2) Von einer professionellen Steckverbinder-Metallstanzanlage hat sich im Zuge des Aufstiegs des Geschäfts eine Erweiterung auf viele potenzielle Branchen, eine Linie für den Mikromotor, Präzisionslöcher und die Steckverbinderindustrie für Kunden gebildet, die bereits den Branchenvorteil und die Produktvorteile gebildet haben. （ 3) : 18 Jahre lang an der Forschung und dem Design einer bekannten Marke im Bereich 5-G-Chips im neuen Energiebatterie- und IC-Verpackungsmarkt beteiligt und haben einen Durchbruch erzielt. Im Laufe von 19 Jahren wurden die Entwicklungsinvestitionen erhöht, für die Hand eine kleine Gebühr, nicht einmal eine Gebühr, um den Kunden zu helfen, den Markt schneller zu erobern, um das interne System zu verbessern ( 1) 17 Jahre, unabhängig von der Personalabteilung, ziehen Lehren aus dem Managementsystem euroamerikanischer Unternehmen und kooperieren mit den Aufsichtsabteilungen nach ISO, der Umsetzung von IATF. （ 2) Der Effekt der internen technischen Schulung des Personals ist bemerkenswert, 18 Jahre sind es drei neue Techniker. Im kommenden Jahr wird der Anteil erhöht, das gesamte Engagement der Mitarbeiter verbessert ( 3) Der Schulungseffekt ist bemerkenswert, die Pro-Kopf-ChanZhiLv-Pro-Kopf-Fehlerrate der Produktionsabteilung entspricht dem Standard der Qualitätssicherungsabteilung. Kundenreklamationsrate bis zum Standard. Hauptqualitätsanomalie: Zahl 0. （ 4) Jede Abteilung trainiert mindestens einmal pro Woche zu einem anderen Thema. Die tatsächliche Ausbeute liegt bei 80 % bis 90 % im Jahr und im kommenden Jahr, um Belohnungen und Bestrafungen festzulegen. Jede Abteilung muss 100 % erreichen und so die Arbeitsgewohnheiten trainieren. 3: im kommenden Jahr planen ( 1) : Die Anzahl der Geschäftsentwicklungen zur gleichen Zeit, das Wachstum des Geschäftswachstums in der unteren Hälfte, das sich auf die Erhöhung der technischen Qualität und der Klasse nach Klasse konzentriert, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. （ 2) : Besser, die Maschine zu aktualisieren, wird beginnen, einige Stabilitäts-Stanzmaschinen-Updates in Taiwan oder Japan zu reduzieren, durch die Maschine, um die Produktionskapazität zu erhöhen und die Arbeitskosten zu senken. 18 Jahre neu und drei große Tonnagen des Hobelstanzers, verbesserte die Zugfestigkeit. Die 19. Jahrestagung der aktualisierten Geschäftsrichtung ist besser für Fahrzeugbatterien geeignet, 5 g Teil des Punschs ( Neue 160 t und 110 t Stanze)